000			03108nam a22003737a 4500
001			003169
003			CoMeUDC003169
005			20250211223956.0
008			130821s2002 ck a frn dspa d
020			_a9580463972
040			_aCO-UDECOLOMBIA _bspa _cCO-UDECOLOMBIA _dCO-UDECOLOMBIA
041	0	0	_aspa
082	0	4	_a658.15 _bS839
100	1		_aStern, Joel M. _943585
245	1	3	_aEl desafío del Eva : _bla implementación del cambio del valor agregado en una organización / _cJoel M. Stern, John S. Shiely, Irwin Ross ; traducción de Ana García Bertrán.
246	1	2	_aEl desafío del Eva _bcómo implementar el cambio del valor agregado en la organización
260	3		_aBogotá : _bGrupo Editorial Norma, _c2002.
300			_a358 p. ; _bilustraciones ; _c24 cm.
505	0	0	_aEl problema -- La solución -- La necesidad de contar con una estrategia y una organización ganadora -- La guía para la creación de valores -- Los cambios introducidos por el EVA -- La ampliación del EVA a todos los niveles de la empresa -- Transmitir el mensaje: formación y comunicación -- EVA y adquisición de empresas -- Incentivos basados en el EVA -- Por qué puede fracasar el EVA -- Nuevas fronteras: opciones reales y previsiones de futuro del EVA
520	8		_aEl valor económico agregado -EVA- es una medida del verdadero desempeño económico de una empresa y una estrategia para crear valor para el accionista. También es un método para cambiar las prioridades y el comportamiento corporativos a lo largo y ancho de la compañía desde la alta gerencia hasta el personal de planta. Propiamente aplicado, el EVA libera la manera de medir el desempeño corporativo de los caprichos de las convenciones contables y alinea los intereses de los directivos con los de los accionistas, acabando así con un conflicto de intereses que ha durado años. En el desafío del EVA los autores indicar cómo implementar el EVA en todas las etapas, incluyendo el desarrollo de una estrategia, el diseño organizacional, el entrenamiento del personal para su comprensión y aplicación y los inventivos económicos para los empleados. Esencialmente, un programa EVA comprende tres aspectos: un sistema de medición, un sistema de incentivos y un sistema de administración financiera. Este libro es una guía detallada que muestra a los ejecutivos cómo adaptar el EVA a su organización y mejorar el valor económico que ofrecen. [Tomado de contraportada]
650	0	4	_aAdministración de empresas _9435
650	0	4	_aAdministración financiera _98594
650	0	4	_aEfectividad organizacional _913904
650	0	4	_aIndicadores de gestión _917303
650	0	4	_aPlanificación estratégica _921662
650	0	4	_aToma de decisiones en administración _925506
650	0	4	_aValor económico agregado _926075
690			_aAdministración de empresas
700	1		_943588 _aGarcía Bertrán, Ana _etraductor
700	1		_aRoss, Irwin _943586
700	1		_aShiely, John S. _943587
765	0		_tThe EVA challenge. Implementing value-added change in an organization
942			_cBK _2ddc _h658.15 S839
999			_c1246 _d1246